Enquanto eu falei com muitas pessoas nos 9 meses Eu estive na CMA em conferências, em podcasts, e em entrevistas, tanto em privado como no palco – este é o primeiro discurso principal que eu proferiu. Então, fiquei satisfeito por ser convidado a fazer este discurso sobre um assunto que me parece muito importante – a importância da concorrência, e os regimes de concorrência e de consumo, para impulsionar o crescimento econômico no Reino Unido. O valor desta contribuição é determinado tanto pelo que fazemos como a agência de defesa da concorrência e do consumidor do Reino Unido, como, é claro, pela forma como o fazemos. Mas primeiro, um pouco sobre por que o crescimento importa. Um assunto sobre o qual muito tem e será dito. Prevejo que grande parte do meu próprio pensamento sobre esta questão será compartilhado com este público, mas eu gostaria de tomar um momento para compartilhar esta perspectiva. Uma perspectiva que tem sido moldada pela minha experiência em negócios, governo, academia e sem fins lucrativos e que tem sido afiada pelos desafios e oportunidades distintos que encontrei como presidente da CMA – uma organização com um mandato claro para promover a concorrência e proteger os consumidores, e fazê- lo de uma forma que promova o crescimento. O crescimento econômico raramente está fora da agenda nacional, mas em um momento em que as finanças públicas estão sob pressão, quando os consumidores enfrentam o custo de vida pressões, a dívida nacional é elevada, os impostos são elevados, e o ambiente geopolítico é incerto, então garantir o crescimento econômico se torna primordial. Não há outra maneira de prestar os serviços públicos e a prosperidade que nossos cidadãos merecem.

O Reino Unido não é o único que acha difícil garantir o crescimento, mas nosso recente recorde não é forte, com produtividade lenta, os níveis mais baixos de investimento de negócios no G7, e a inflação afetando os orçamentos das famílias. Muitas coisas, com vários graus de sucesso, podem ser jogadas na parede para resolver este enigma. Mas uma coisa que sabemos com certeza é que o investimento de negócios se mantém: com mais investimento de negócios, você ganha mais produtividade e mais crescimento. Você precisa de capital para desbloquear oportunidades em setores críticos onde o Reino Unido tem uma vantagem comparativa, como ciências da vida e IA, e para criar uma mão- de- obra altamente qualificada, empresas que inovem e escalam, e uma economia produtiva. Onde: O papel do CMAÕs na condução do crescimento. Então, se o investimento e o crescimento de negócios são o que o país deve estar procurando – onde o CMA entra na equação? Tendo sentado em torno da mesa em negócios tomando decisões de vários bilhões de libras sobre se e onde investir. No Reino Unido, em outros lugares da Europa, nos EUA, na China ou em outros lugares. Eu sei, como você faz, que há muitos fatores em jogo quando um tabuleiro puxa o gatilho ou puxa o plug. Mas um aspecto muito significativo desta decisão, que não deve ser subestimado, é se você tem confiança no ambiente regulatório. O ambiente precisa ser estável, informado pelas necessidades dos negócios e apto para o futuro.

Assim, a CMA, como autoridade de economia inteira com poderes para fazer intervenções nos mercados, investigar fusões, tomar medidas contra práticas anti- competitivas e proteger os consumidores de danos, tem um papel fundamental a desempenhar na determinação deste ambiente. Se criarmos um ambiente que encoraje o investimento de negócios, podemos, por sua vez, impulsionar o crescimento. E fazemos isso através dos fundamentos do nosso papel na CMA, promovendo a concorrência e protegendo os consumidores. Através de uma concorrência forte e eficaz, podemos abrir o acesso aos mercados, garantir que haja condições equitativas para empresas de todas as formas e tamanhos, e impulsionar a inovação, o investimento e a produtividade que beneficiem os cidadãos do Reino Unido, as empresas e a economia. Através de uma proteção forte e eficaz do consumidor, podemos garantir melhores escolhas e negócios para as pessoas, aumentando a confiança do consumidor e a resiliência financeira dos domicílios, permitindo ao mesmo tempo que os negócios de negócios justos tenham sucesso em seus méritos. O que: o impacto do trabalho que fazemos no crescimento. É claro que as pessoas devem nos julgar pelo que fazemos, não pelo que dizemos. Mas antes de entrar no impacto do nosso trabalho recente e das prioridades atuais, sei que houve muita especulação, então deixe-me primeiro ser claro sobre alguns princípios chave que não mudaram, e as circunstâncias em que a ação será sempre uma prioridade.

Iremos bloquear acordos anti- competitivos onde nenhum remédio efetivo possa ser encontrado. Nós vamos intervir para enfrentar comportamentos injustos, vamos proteger os consumidores de danos. Nós nos moveremos o mais rápido possível em nossas investigações, inclusive nos mercados digitais. Nós vamos examinar o impacto do Reino Unido de acordos globais e tomar medidas quando necessário. E, finalmente, cumpriremos nossos deveres e tomaremos nossas decisões como uma autoridade independente e baseada em evidências do Reino Unido. Então, como o nosso trabalho para promover a concorrência e proteger os consumidores oferecem investimento e crescimento de negócios na prática?

Nosso trabalho nos últimos meses oferece uma visão disto. Usando nossos novos poderes sob o regime de concorrência de mercados digitais, nós designamos a Apple e o Google com status estratégico de mercado em plataformas móveis ontem, que inclui navegadores, sistemas operacionais, lojas de aplicativos – produtos e serviços que são usados pela maioria de nós todos os dias. E no início deste mês nós designamos o Google com status estratégico de mercado para pesquisa geral e pesquisa de serviços de publicidade. Há uma barra alta para a designação. Uma empresa deve ter um poder de mercado substancial e atrinchelado e uma posição de significado estratégico em uma atividade digital. A proporcionalidade é cozida. O SMS só poderia se aplicar a um número muito pequeno de empresas, dado que você precisa ter um volume de negócios global de £25 bilhão ou um volume de negócios do Reino Unido de £__ZXQNUME_ bilhão. O caso de olhar para estas áreas é claro – a forma como a pesquisa, e plataformas móveis, funcionam realmente importa para a nossa vida diária e para os negócios da capacidade de competir e ter sucesso. Mais do que 90% de pesquisas no Reino Unido ocorrem na plataforma do Google, e os negócios do Reino Unido gastaram mais de £__ZXQNUMG_ bilhão na publicidade de busca do Google no ano passado, enquanto a economia do aplicativo gera __ZXQNUMH_ do PIB do Reino Unido e suporta cerca de 400,000 empregos. Para colocar isso em perspectiva, isso é 3 vezes o PIB de todo o setor agrícola. Por isso acredito que o regime de mercados digitais tem um potencial tão importante para fazer uma diferença positiva para o crescimento na economia do Reino Unido.

Mercados digitais competitivos, inovadores e abertos podem gerar investimento e crescimento vital para a economia do Reino Unido, e para milhares de negócios que dependem desses produtos e serviços para alcançar milhões de pessoas. Estou otimista sobre os resultados que podemos alcançar com este regime. Esta não é uma abordagem de um único tiro, um- tamanho- ajusta- todos. Ele não tenta prever como será o futuro e como a tecnologia evoluirá. A designação é o ponto de partida, e não presume erro. Agora estaremos focados na avaliação de soluções potenciais para questões que identificamos, trabalhando em colaboração com as partes e com outros stakeholders do ecossistema tecnológico e além para criar benefícios para empresas de todas as formas e tamanhos. Naturalmente, estes mercados são globais, e intervenções em uma jurisdição afetam outra. O Reino Unido deve fazer as coisas de uma forma que funcione para o Reino Unido, e quando as abordagens diferem, nós visamos o diálogo e a coerência, não o confronto ou duplicação. Este trabalho nos mercados digitais coloca em alívio acentuado a importância de focar nossas intervenções e esforços em áreas onde podemos realmente mover o seletor no crescimento, inclusive através do trabalho em setores onde o Reino Unido tem uma vantagem competitiva e onde há ganhos significativos a serem feitos. Uma dessas áreas é a contratação pública. Eu ouvi diretamente de líderes de negócios que a aquisição é um problema – com regras tão complexas que é mais fácil vender em qualquer lugar além do Reino Unido. Os trusts do NHS aparecem frequentemente como exemplos, mas isso se aplica em todo o setor público. A reforma e simplificação regulamentares são chave aqui, especialmente porque a aquisição vale £__ZXQNUMK_ bilhão a cada ano para a bolsa pública. Assim, na parte de trás do nosso artigo publicado recentemente sobre escalas, estamos pedindo aos negócios que venham até nós com evidências de onde a aquisição está impedindo as empresas de escalar e ter sucesso, e como a política de concorrência pode ajudar a desbloquear estes problemas e outros, especialmente em setores críticos como infraestrutura, defesa e cuidados de saúde. Nós também temos investido em nossos dados e ferramentas de detecção de IA para enfrentar melhor o truque de licitação em contratos públicos, que sabemos pode inflar os preços por 20% de mais.

Outra afirmação que às vezes ouço é que estamos de alguma forma sacrificando a proteção do consumidor no altar do crescimento. Então, acho que vale a pena parar em algumas de nossas recentes intervenções pro-consumidor. Muito deste trabalho mostra como a concorrência pode ajudar a proteger os consumidores e manter baixo o custo de vida, aumentando a confiança dos consumidores e estimulando o crescimento, ao mesmo tempo que suporta os negócios para o sucesso. Em outras palavras, a proteção do consumidor e o crescimento vão de mãos dadas. o estudo do mercado de combustível rodoviário do CMAÍs descobriu que era desesperadamente necessária uma maior transparência sobre os preços do combustível, e defendemos um esquema legislativo para tornar isso obrigatório – esperamos que isso esteja no lugar no final do ano, sujeito ao escrutínio parlamentar, e estamos confiantes que ele pode fazer uma diferença real para os motoristas, estimulando mais concorrência no setor a nossa investigação de mercado de veteranos descobriu provisoriamente que as pessoas estão pagando mais por medicamentos e tratamentos do que deveriam apresentar propostas para capacitar os proprietários de animais de estimação e impulsionar a concorrência – incluindo recomendações ao Defra para rever o quadro regulamentar investigamos Ticketmaster e anunciamos compromissos para abordar preocupações dos fãs – agora, Ticketmaster não usará etiquetas enganosas e os fãs terão acesso a mais informações investigamos construtores de casas por suspeitas de violação do direito da concorrência, resultando em consultas sobre um pacote de compromissos que incluiu £__ZXQNUMM_m para financiar novas casas acessíveis e o nosso estudo de mercado sobre fórmula infantil expuseu preços elevados e maus resultados para os pais – resultando em recomendações para o governo sobre atualizações para o quadro regulatório para estimular a concorrência de preços e tornar a regulamentação existente mais eficaz – estamos prontos para trabalhar com o governo para fazer estas mudanças um sucesso

finalmente, uma palavra sobre o nosso novo regime de proteção do consumidor que entrou em vigor em abril – sabemos que a grande maioria dos negócios quer fazer o certo pelos seus clientes, e tomaremos medidas contra danos nocivos onde não é o caso: a mensagem para os consumidores é – nós teremos as suas costas – nossos primeiros casos serão anunciados nas próximas semanas Assim, através de nossas ações, podemos promover a concorrência, proteger os consumidores e facilitar o crescimento da economia. Mas igualmente importante para o que fazemos, é como vamos no nosso trabalho. Como: a forma como trabalhamos. Alguns de vocês podem já estar familiarizados com nosso framework 4Ps. Isto foi criado como resultado direto de feedback sobre como o CMA precisava mudar para reduzir os encargos sobre os negócios, minimizar a incerteza e reforçar a confiança dos negócios e dos investidores. Nós estamos lançando melhorias e alterações, acima de 75 até agora, sob os princípios de ritmo, previsibilidade, proporcionalidade e processo em todas as nossas funções este ano. Nós não estamos implementando estas reformas em uma sala trancada, longe do escrutínio ou feedback. Nós estamos ouvindo e tomando ação como resultado de feedback sobre como as coisas estão funcionando.

Temos um novo Conselho de Crescimento e Investimento com líderes de negócios; estamos tornando nossa orientação mais acessível e mais clara; e estamos nos envolvendo mais cedo em nossas investigações para nos certificarmos de desmistificar processos, e certifique- nos de que o CMA realmente entende como é estar do outro lado da tabela. Eu sei o valor disso – a necessidade para isso – tendo estado do outro lado da tabela eu mesmo. Enquanto chefe da Amazon Reino Unido, eu liderei no investimento do Amazonas 16% em Deliveroo, incluindo a investigação do CMA sobre isso: ele não se sentiu muito patético, assumindo 18 meses, muito proporcionado ou muito previsível. Estou confiante que a organização mudou desde então, e é um privilégio estar no CMA enquanto esta transformação está em andamento. O regime de fusões foi o primeiro caso de teste para os 4Ps, com novos KPIs no lugar, mecanismos para as empresas conversarem com os decisores mais cedo no processo, clareza fornecida sobre quando iremos intervir, e uma atualização abrangente de nossas orientações sobre quando vamos aceitar remédios, que responde diretamente ao feedback dos negócios. Além dos 4Ps, nós também estamos olhando agora para como medimos nosso impacto e desempenho, desenvolvendo uma nova série de KPIs que olha tanto para o impacto direto como indireto, como nossas operações são rápidas e eficientes, e como nos envolvemos com os principais stakeholders.

E estamos a melhorar nosso modelo operacional – para ter certeza de que estamos ágeis e aptos para o futuro. Deixe-me concluir com um número de pontos simples. Espero ter sido capaz de explicar a vocês por que o crescimento importa e como uma organização como a CMA pode ser um importante contribuinte para o crescimento. Publicaremos em breve uma estratégia atualizada que se expande nestas áreas, incluindo definindo como vamos medir rigorosamente o impacto do nosso trabalho. Enquanto isso, espero muito que possa continuar com o nível de engajamento que vimos nos últimos meses. Todos nós nos beneficiamos de conversarmos. E um ponto final – devemos ser desapegados sobre mostrar o regime regulatório do Reino Unido como um ativo nacional estratégico. É de classe mundial e – devidamente implementado – pode ser um importante motor de crescimento.