O sucesso na Profissão de Armas exige mais do que tropas de elite e equipamentos de ponta. Ele exige uma gestão eficaz das necessidades em evolução e tomar decisões informadas de programas para transformar ideias em resultados tangíveis. No Departamento Militar do Oregon 2026 Inovação Cúpula, líderes militares, agências parceiras, instrutores acadêmicos e peritos da indústria se reuniram para explorar novas formas de promover a tecnologia para os guerreiros dos EUA no Pacífico Noroeste, compartilhando insights práticos para guiar esforços futuros e evitar desvios desnecessários e contratempos caros. O Oregon Militare Department Innovation Cúpula (OMDIS) organizou um evento de dois dias no Camp Rilea Army Forces Training Center perto de Warrenton, Oregon, em março 23 e 24, 2026. Rally Point Ventures, o organizador, se concentra em ajudar as inicializações que criam produtos para uso militar e comercial. Eles conectam estas inicializações com os compradores do Departamento de Guerra e do Departamento de Defesa, e os ajudam a encontrar financiamento não dilutivo e oportunidades para pilotar/ testar seus produtos. Rally Point Ventures ajudou os originadores a transformar as necessidades do mundo real em etapas práticas e apoiou parceiros militares na busca e desenvolvimento de novas tecnologias.

.Há uma frase que existe no exército dos Estados Unidos que me preocupa e me preocupa: ‘Atrasada para precisar.. Nós estamos constantemente atrasados quando se trata de atender às nossas necessidades,. disse Oregon Air Guardia Nacional Col. Adam Gaudinski, comandante do 173 rd Fighter Wing, ao abrir o evento, tocando no ritmo crescente de adaptação de nova tecnologia.. Então, agora onde estamos? Onde está a IA? O que ele vai fazer por nós? "Atraso na necessidade" é um termo comumente usado na aquisição militar e de defesa para descrever situações em que capacidades, equipamentos ou forças críticos não são entregues a tempo para suportar os requisitos operacionais. Em Abril 30, 2025, Secretário de Defesa [Guerra] Pete Hegseth emitiu um memorando intitulado " Reforma de Transformação e Aquisição do Exército", que delineou a Iniciativa de Transformação do Exército para o Congresso e sublinhou a necessidade de. Cancel programas que entreguem o que é descrito como datado, tardio-a-necessidade, caro demais ou difícil de manter.

.Construimos constelações, satélites e capacidades GPS que são, mais uma vez, revolucionárias, disse Gaudinski, enfatizando o espírito de engenho e empreendedorismo.. Com o apoio do governo para gerenciar o risco, o setor privado tem o espaço para intervir e criar essas coisas inovadoras e emocionantes... que começam com uma ideia na sua garagem. Isso é americanismo. Gaudinski resumiu sua abertura fazendo várias perguntas para o grupo refletir durante a cúpula:. Como construir mais rápido? Como cortamos a burocracia burocrática? Como podemos trazer isso ao guerreiro, à sociedade e proteger as gerações futuras?

Isto não demorou muito, como quase 120 os participantes tomaram a primeira das muitas pausas coordenadas para iniciar essas conversas. A interação entre os vendedores, participantes e oradores agendados em Warrior Hall foi visivelmente viva e enérgica. Tirando esse entusiasmo da pausa, Chris Pavel, fundador e CEO da Rally Point Ventures, descreveu como ele viu uma necessidade para este tipo de organização de gestão de inovação de produtos, que ele começou após a aposentadoria da Guarda Nacional Aérea de Washington.

.Todos na nossa equipe usaram o uniforme e trazem tanto perícia quanto uma abordagem de resolução de problemas para este trabalho,. Ele disse, enquanto mostra o framework inicial com vários slides..O que descobrimos é que começando com o final em mente, e focando em ‘começar com o porquê de. é importante para alcançar o sucesso operacional, para encontrar e preencher a lacuna de capacidade.. Fundado em 2025, a equipe possui mais do que 160 anos de experiência de defesa coletiva. A cúpula aproveita este histórico comprovado e oferece orientação acionável para profissionais militares e da indústria para ajudá- los a tomar decisões de forma mais eficiente e eficaz.

"Muitos de vocês sabem sobre o 'médio congelado'", disse Pavel, observando que as aprovaçãos de projetos muitas vezes estão bloqueadas por vários motivos. "Ao abordar barreiras como lacunas de financiamento, deficiências de investimento e ao esclarecer necessidades e requisitos do DoW, podemos melhorar nosso sucesso nestas relações intersetoriais." Com isso, uma série de profissionais agendados apresentou suas áreas de especialização durante o resto da cúpula, com almoços de grupo de trabalho e pausas interativas.

Ao descrever tanto a velocidade da inovação como as ferramentas de ponta, a Marguex Gala, com IA Aumentada, conduziu uma discussão sobre como as organizações podem tomar decisões melhores mais rápido e com maior clareza usando a tecnologia IA durante a sua apresentação.

. Nossa filosofia é que os esforços humanos vêm primeiro, especialmente em um contexto militar; você não vai tomar apenas uma decisão baseada no que é o mais ideal, ou o que é o mais eficiente, e qual é o caminho de menor resistência,. ela disse, reconhecendo a necessidade de pesar o risco desejado na tomada de decisões de vida e morte.. Então AI não é responsável em situações de risco vital. O julgamento humano precisa vir primeiro e deve fazer parte do processo estratégico.

Usando dados estatísticos atuais, contando por custos e considerando outros fatores que afetam as cronologias do projeto, a inteligência artificial está entre as ferramentas mais inovadoras dos últimos anos. O objetivo global e de longo prazo para IA pode ser ter uma ferramenta básica que você pode ‘plug and play.com com, mas manter dados precisos e atualizados, usando análises de custos anteriores, e fazendo o tipo certo de questões de resultado são essenciais para a análise custo- benefício.

. Queremos nos mover rápido. Queremos tornar as coisas mais eficientes, mas também estamos falando sobre aproveitar a inteligência real, a experiência humana real - o nosso instinto. Há tanto valor ali, disse Gala, olhando para todos os fatores para o sucesso e a gama completa de aplicativos de IA.. O engraçado da minha equipe é que somos agnósticos verticais e agnósticos tecnológicos. Usamos todas as ferramentas de IA disponíveis para ajudá-lo (usuário final) a acelerar um.